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1973년 사장을 포함한 단 네 명이 보잘것없는 자본금을 가지고 세 평짜리 시골 창고에서 시작해, 2008년 말 현재 계열사 140개에 직원 13만 명을 거느린 매출 8조 원의 막강한 기업으로 성장한 일본전산의 경영 노하우를 소개한다.

일본전산은 오일쇼크와 10년 불황이라는 최악의 환경 속에서도, 막대한 기술 개발 비용과 탁월한 경쟁력이 필요한 하드웨어 산업만을 고수해왔다. 모터라는 단 하나의 키워드에 집중해, 최고의 기술력과 용병술로 일본뿐 아니라 세계 업계를 장악한 이들의 성공 뒤에는 ‘나가모리 시게노부’라는 경영자가 있었다.

‘남보다 두 배로 일하라’, ‘휴일도 반납하고 일하라’, ‘신입 사원은 쉴 생각을 하지 마라’ 등 눈물이 쏙 빠지도록 호통 치는 경영자 나가모리 시게노부(永守重信) 사장이 세계에서 가장 존경받는 CEO 30인에 선정된 이유, 혼만 내는 사장을 직원들이 평생 믿고 따르겠다 말하는 이야기 등을 소개한다.

‘즉시, 반드시, 될 때까지 한다’가 일본전산의 기업 모토다. 명문 대학 출신들을 뽑을 수 없던 영세한 시절, ‘밥 빨리 먹는 사람’, ‘목소리 큰 사람’, ‘화장실 청소 잘하는 사람’ 등 얼토당토않은 입사 시험으로 삼류 인재들을 등용해 세계 초일류 기업과의 경쟁에서 승리한 인재 전략의 비결을 알려준다.

2023년 50만 부 돌파 리커버 책소

지난 15년 동안 수많은 기업의 경영인들은 물론이고 자기계발에 힘쓰는 사람들에게 큰 공감을 끌어낸 《일본전산 이야기》가 ‘50만 부 돌파 리커버’로 새롭게 출간되었다. 따라가기 힘들 정도로 쉴 새 없이 바뀌는 비즈니스의 세계에서 일본전산과 나가모리 시게노부 회장의 이야기가 15년이 넘는 시간 동안 여전히 신뢰받으며 읽히는 이유는 무엇일까?

일본전산은 처음만 해도 1973년 사장을 포함한 단 4명이 보잘것없는 자본금을 가지고 세 평짜리 시골 창고에서 시작한 회사였다. 그러나 오일쇼크와 10년 불황 속에서도, ‘모터’라는 단 하나의 키워드에 집중하여 일류 기업이 되었고, 2020년 기준 매출 약 14조 7,000억에 직원 11만 2,500여 명을 거느린 막강한 기업으로 성장하였다.

일본전산은 노트북, 스마트폰에서부터 로봇, 전기자동차 등 거의 모든 구동 제품에 들어가는 정밀모터를 생산한다. 컴퓨터에 들어가는 스핀모터 시장의 점유율은 80%로 압도적 1위이고, 휴대전화용 소형 정밀모터에서도 세계 1위이다. 나가모리 회장이 창업 직후 내건 “돌아가고 움직이는 모든 분야에서 No.1 업체가 되자”는 목표는 지금도 일본전산의 장기 비전이다.

나가모리식 경영의 핵심은 좋은 인재를 선발하여 효율성을 높이는 것이 아니다. 이 책은 강조하고 있다. “고생이야말로 이자가 붙는 재산이다!”라고. “안 된다는 보고서 쓰는 습관을 없애라!”, “신입 사원일수록, 살벌한 실전에 배치시켜라!”는 원칙은 일본전산의 독특한 문화를 만들었다. 처음부터 명문대 출신의 엘리트 인재를 뽑을 수는 없었지만, ‘밥 빨리 먹는 사람’, ‘목소리 큰 사람’, ‘화장실 청소 잘하는 사람’을 등용해 최고의 성과를 창출해낸 이야기도 시선을 잡아끈다. 가장 위기일 때야말로 ‘철저한 기본기’와 ‘할 수 있다’는 패기로 불황을 극복할 기회라는 나가모리 회장의 경영철학은 시대가 변할수록 더욱 빛을 발하고 있다.

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BRICs 국가 중 가장 전망이 밝은 인도에 대한 다각도의 연구와 함께 인도의 외국인 직접투자 환경 및 기진출한 우리 기업의 사례를 분석함으로써 대기업뿐만 아니라 인도 진출을 염두에 둔 중견기업들에 유용한 자료가 될 것이다.

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제1부: 중국을 이해하는 키워드
선입견과 오해의 장막들
제1장 한국인의 중국관 / 제2장 서양인의 중국관 / 제3장 중국을 올바르게 이해하는 방법

제2부: 중국인의 기질
모호성에 가려진 대륙의 기질, 세계의 중심
제1장. 중국적 기질의 자연 조건 / 제2장 중국적 기질의 역사적 환경 / 제3장 중국적 기질의 사회적 배경 / 제4장 중국적 기질의 특징 / 제5장 중국적 기질의 우수성 / 제6장 중국적 기질의 소극적 성향 / 제7장 중국적 기질의 다양성 / 제8장 중국적 기질과 문화

제3부 중국특색의 사회주의 시장경제
모양보다는 실속이 중요한 경제
제1장 중국의 경제 발전 / 제2장 신중국 성립과 사회주의 / 제3장 덩샤오핑(鄧小平)과 개혁 개방 / 제4장 중국특색의 사회주의 / 제5장 자본주의의 유혹

제4부 경제발전과 중국의 고뇌
정체성을 위협하는 구조적 장벽들
제1장 인구 문제 / 제2장 농업 문제 / 제3장 국유 기업 개혁 문제 / 제4장. 부정부패 문제 / 제5장 소득 격차로 인한 불만 / 제6장 신용 문제

제5부: 사회적 모순과 충돌
변화의 소용돌이에 서 있는 중국
제1장 지방 분권으로 인한 갈등 / 제2장 지식인들의 고민 / 제3장 중국 인구의 반쪽이 직면한 문제 / 제4장 전통 사상과 문화의 상실

제6부: 중국의 외교
빛을 감추고, 어둠을 기르는 외교
제1장 중국의 외교 원칙과 목표 / 제2장 중국 외교의 과제 / 제3장. 도광양회(韜光養晦) 외교, 향후 전망

제7부 중국의 장래
중국의 미래를 결정하는 3가지 요소
제1장 중국의 미래를 결정하는 3가지 요소 / 제2장 안정된 미래를 위한 전제조건 / 제3장 중국의 리더십 / 제4장 중국의 장래

제8부 한국과 중국
서로가 서로를 간절히 원하는 동반자
제1장 한국이 보는 중국 / 제2장. 중국이 보는 한국 / 제3장. 중국의 한반도 징크스 / 제4장 한국과 중국관계 회고 / 제5장 한중수교와 경제발전 / 제6장 한반도 통일에 대한 중국 입장 / 제7장 조선족 문제

부록 중국, 이것만 알면 실패하지 않는다
중국인 vs 한국인
중국인과 친밀해지려면, 이렇게 하라! / 중국인들과의 만남, 이것만 알면 실수하지 않는다! / 중국인들이 싫어하는 것과 좋아하는 것 / 중국인들의 교섭이나 협상을 할 때, 이런 점에 주의하자!

Epilogue 서울에서 베이징까지
10년이 지나면 강은 동쪽으로 흐르고, 또다시 10년이 지나면 강은 서쪽으로 흐른다(十年河東, 十年河西)
S# 1, 중국을 사랑하는 여정 / S# 2, 꿈에도 그리던 베이징으로 / S# 3, 다시 서울의 품 속에서 / S# 4, 다시 새로운 베이징을 향하여

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