첫째, 국경이 없다.
둘째, 상승 이동이 쉬워진다.
셋째, 성공뿐만 아니라 실패할 가능성도 높다.
넷째, 지식근로자는 새로운 자본가다.
다섯째, 지식근로자는 스스로를 고용주와 동등한 사람, 다시 말해 종업원이 아니라 전문가로 인식하고 있다.

이것이 드러커가 내다보는 지식사회의 주요 특성이다. 이런 가정 하에 드러커는 이 책에서 다음의 두 가지 질문에 대한 답을 구하고 있다.

첫째, 다음 사회를 대비하기 위해 지금 경영자들이 해야만 하는 것은 무엇인가?
둘째, 아직은 우리가 알지 못하고 있지만, 분명 앞으로 다가올 다른 큰 변화들은 무엇인가?

드러커는 이 책을 통해 지식사회의 급변하는 흐름, 즉 최고경영자의 혁신, 금융시장의 재편, 전통적인 제조업의 가치와 역할에 대한 축소, 거대 시장이자 강력한 경쟁자로서 중국의 부상, 인구감소, 기업구조의 변화 등 우리가 맞고 있는 주요 경영과제에 대해 날카로운 분석 툴을 제공하고 있다.

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